12月31日，广咨集团召开2025年工作务虚会，传达学习北投集团2025年工作务虚会议精神，总结公司2024年工作，分析研判当前面临的新形势，科学谋划公司2025年工作。会议号召：全体广咨人要坚定信心、干字当头，全力推动做强做优“双智库”企业迈上新台阶。公司党委书记、董事长刘展翔出席会议并讲话，副董事长、总经理汤冬梅主持会议。

会议现场

会议指出，2024年，广咨集团迎难而上、克难而进，集中精力推动做强做优“双智库”企业迈出新的坚实步伐，营业收入和利润总额等经营指标均实现稳中有升。在服务中央和自治区重大战略，以及深化国资国企改革中，公司积极参与自治区相关部门和多个地市低空经济的顶层设计，牵头成立广西国资国企智库联盟和广西对外经济合作服务保障中心，智库新质生产力释放发展新动能。推动北投“阳光采购”服务提升行动启动，实现北投集采服务中心评审场所和服务全面升级。在西北、长三角等区外地区中标一批全咨及管理咨询重大项目，区外新签合同额实现大幅增长。参编的团标《全过程工程咨询服务导则》发布实施，8个项目获评广西优秀工程咨询成果奖，为行业发展作出积极贡献。

会议强调，面对诸多关键性的问题和挑战，要坚定发展信心，从政策、行业、自身找到破局的关键。认真研究国家出台的一揽子增量政策，深入学习贯彻中央经济工作会议和自治区经济工作会议精神，切实把政策红利转化为发展实效。紧跟低空经济、“十五五”规划等行业热点，加快培育新质生产力有关业务，持续高标准建设北投集采服务中心。继续发挥专业技术力量、高端智库人才等优势，不断增强智库企业和全咨业务核心竞争力，积极应对市场挑战。

会议要求，要围绕深拓展、促转型、强管理、提质效，加快推进更高质量、更高水平、更高层次智库型企业建设和全咨优势培育，全力打赢“十四五”收官攻坚战。具体在以下五个方面重点发力：深拓展、谋项目要走出更宽路子。市场开发要坚持“效益至上”，守牢工程咨询等传统领域，加大力度承接区内外项目，扩大战略性新兴产业和未来产业业务布局。促转型、调结构要谋划更实举措。要做精工程咨询、做优管理咨询、做大项目管理、推动新兴业务成型起势。强管理、激活力要体现更高效率。要持续提升管理效能，把合规、高效作为管理之本，以精细化管理增强发展后劲，加强高层次紧缺人才引进和后备人才培养。提质效、防风险要展现更高标准。要推动资金回收工作取得更大成效，增强对开发项目效益的研判，继续做好降本增效工作，强化对项目成果质量的把关，严格做好岁末年初工程项目现场的安全管理和员工“八小时以外”的安全教育。强党建、促融合要引领更高发展。创新开展“党建＋项目”活动，打造智库特色党建品牌，推动党建工作与企业生产经营深度融合，以党建引领“双智库”企业建设再上新台阶。

公司领导班子成员围绕会议主题，结合分管工作提出了2025年工作思路以及对公司改革发展的建议。各业务部门、各分子公司（办事处）就抢抓政策机遇、强化内部协同、招采平台运营管理和升级等方面，现场提出2025年工作意见建议；各职能管理部门就2025年工作思路进行书面建言汇报。

公司领导班子成员、外部董事，本部中层管理人员，北投建信公司、广西节能中心领导班子成员参加会议。